Entendemos que o fenômeno da liderança e suas respectivas teorias são respostas dadas a um contexto histórico, social e econômico. Assim, o Modelo de Liderança FDC assume uma perspectiva de que as diversas teorias de liderança podem trazer insights valiosos para indivíduos e organizações, a partir de seu momento e contexto. Conjugando as ideias de nível de complexidade de atuação do líder e estágio de maturidade organizacional, propomos diversos enquadramentos teóricos de liderança que ajudam a compreender e desenvolver indivíduos e organizações em diferentes momentos.

Nesse sentido, entendemos que a liderança responsável representa uma interessante referência para indivíduos atuando em níveis elevados de complexidade em organizações com elevado patamar de maturidade. Tal líder sinaliza um estágio avançado no desenvolvimento da liderança, incorporando elevada senioridade nas dimensões pessoal (inteligência emocional/saúde física e mental), relacional, tanto diádica (dyadic), expressando a relação do líder com cada integrante da equipe em separado, como coletiva (trabalho com pessoas, equipes, times diversos), organizacional (com um propósito, atenta à cultura e aos stakeholders), de inserção em redes (ecossistemas interno e externo), e em uma perspectiva transnacional e intergeracional (para mobilizar pessoas e organizações para transformação da sociedade de maneira sustentável e duradoura).

Para isso, a FDC se assume como um centro de excelência de classe mundial para formar líderes responsáveis, globais, de todas as gerações, que irão conduzir as transformações dos próximos 50 anos.